Ya puede contar con nuestro apoyo de asesoria para Restaurantes en activo y que tengan necesidades de mejora URGENTE!
Planteamos nuestra estrategia de reflotamiento basandonos en los siguientes ejes principales:
• Revisión de la Política de compras y gestión de stocks, especialmente productos perecederos y bodega.
• Revisión Procesos de producción en cocina y organización del servicio.
• Auditoria de organización y gestión, Diseño de un plan de relanzamiento y Seguimiento del Plan de relanzamiento.
• Implantación de planes de mejora de operativas de servicio y métodos de producción.
• Reingeniería de procesos organizativos y sus costes asociados. Procesos de reducción de costes
• Implantación de Mecanismos de gestión y procedimientos estadísticos de Food & Beverage Management. - Mermas, desviaciones y costes ocultos en general, realizados por nuestro asesor gastronomico de Restaurantes.
• Higiene alimentaria, APPCC, PGL en asesoría de restaurantes.
• Asesor gastronomico de Restaurante para Barcelona y alrededores.
• Gestión comercial, captación y fidelización de clientes.
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